決算説明会資料 | サッポロホールディングス

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2011 ^年度

第 四 半 期 決 算 説 明 資 料

2011 ^年 5 ^月 11 ^日

目次

1 2011 ^年度第 1 ^{四半期決算概況}

2 2011 ^{年度通期見通し}

3 ^{各事業 状況}

4. ^{成長戦略 今後 方針}

5. ^{株 ョン 経営統合}

参考： ₂₀₁₀ 年 ₄ 月～ ₂₀₁₁ 年 ₃ 月期

株 ョン決算概況

1. 2011 ^年度第 1 ^{四半期決算概況}

1. 2011 ^年度第 1 ^{四半期決算概況}

2011 ^年度第 1 ^{四半期決算概況} - ^連結 -

単位：億

国 酒類事業 外食事業 東日本大震災 よ 直接的 影響 け減収

国際酒類事業 飲料事業 利益改善 加え 不動産事業 増益 あ 営業利益 対前年同期比 ₂ 億 改善

特別損失 ₄₁ 億 資産除去債務 よ 損失 ₁₀ 億 災害 よ 損失 ₁₉ 億 等 計上 あ

四半期純利益 ₃₃ 億 減少

2 ―

-33

-35

連結営業利益

0 ―

-40

-41

連結経常利益

-33 ―

-62

-29

連結四半期純利益

前期比

-41

増減額

-5.4%

729

771

連結売上高

2011 ^年度 増減率

2010 ^年度

※ _3/29 株 ョン 株式追加取得

当第 四半期 貸借対照表 目 連結

第 四半期以降 損益 目 連結開始

2011 ^年度第 1 ^{四半期決算概況} - ^{セ メン 別} -

単位：億

営業利益

営業利益

国際酒類事業 先行投資費用 ₂ 億 あ 営業利益改善 飲料事業 不動産事業 おい 増益 達成し

営業利益連結合計 ₂ 億 改善 震災 伴う操業 営業休止期間中 固定費 特別損失へ 振暶 連結合計 ₈ 億

1 ―

-6

-7

全社

18.4%

3

22

18

不動産事業

1 ―

0

-0

飲料事業

―

―

―

1

3

-2

-1

0

-2

-3

-3

―

国際酒類事業

米他

-3 ―

-7

-3

外食事業

0 ―

-1

-2

そ 他事業

前期比

-1

増減額

-40 ―

-38

国 酒類事業

2011 ^年度 増減率

2010 ^年度

※₁

※₂

※₃

※₄

※₅

※ ₁ ：操業 営業休止期間中 固定費

＜災害 よ 損失＞へ 億 振暶後

※ ₂ ：操業 営業休止期間中 固定費

＜災害 よ 損失＞へ 億 振暶後

※当第 四半期よ メン 基 い セ メン 区分変更

そ 伴い 前年 第 四半期実績 前年発表数値 連 性 し

※ ₃ ：操業 営業休止期間中 固定費

＜災害 よ 損失＞へ 億 振暶後

※ ₄ ：操業 営業休止期間中 固定費

＜災害 よ 損失＞へ 億 振暶後

※ ₅ ：操業 営業休止期間中 固定費

＜災害 よ 損失＞へ 億 振暶後

※ ₆ ：連結合計

2011 ^年度第 1 ^{四半期決算概況} – ^{震災 伴う影響} -

¾ ^{固定資産 除却 棚卸資産 滅失}

• ^億

¾ ^{操業 営業休止期間 固定費}

• ^億

¾ ^{修 費}

• ^億

東日本大震災 伴う第 四半期 特別損失計上額 億 主 訳

東日本大震災 伴う第 四半期 特別損失計上額 億 主 訳

¾ ^{原状復旧費用}

¾ ^{配送路線変更 よ 物流費 増加 ※}

※ 月増加分 営業費用 計上済 月以降 増加分

含 特別損失 振暶 能性 あ

東日本大震災 伴う影響 第 四半期曑計上 目 主 訳

東日本大震災 伴う影響 第 四半期曑計上 目 主 訳

＜被災直後 状況＞

¾ ^{株 工場 取市 千葉工場 被災}

• ^{工場 建物 設備及び物流設備 一部損傷 製品 損傷}

• ^{操業 出荷 停止}

主 生産設備 被災状況及び復旧状況

主 生産設備 被災状況及び復旧状況

＜復旧状況＞

¾ ^千葉工場

• ^{3 よ パ ン 次再開}

• ^{全工程 操業再開}

¾ ^工場

• ^{よ パ ン 次再開}

• ^{月曒 全工程 操業再開 見通し}

暷盛期 商品供給体制 問 く対処 見込 立 お

現時点 電力事情 需要動向 曑確定要素 大 い

状況 見 商品 安定供給 努 い

2. 2011 ^{年度通期見通し}

2. 2011 ^{年度通期見通し}

2011 ^{年度通期見通し}

2011 ^{年度通期見通し し} 2/10 ^経営計画 2011 ^年 -2012 ^{年 発表済}

し し 現時点 東日本大震災 影響 合理的 見積 困難 株主及び投資家 皆様

公 信頼性 あ 情報 開示 い 第 四半期発表 時点 通期見通し 見直 し開示し

お ん 合理的 見積 能 時点 開示い し

¾ ^{原状復旧費用等 額 合理的 見積 い い}

¾ ^{経済動向及び個人消費 動向 不透明 あ}

¾ ^{電力総量規制等 よ 影響 不透明 あ}

現時点 影響 見積 困難 背景

現時点 影響 見積 困難 背景

¾ ^{原状復旧費用}

¾ ^{操業 営業休止期間 固定費}

¾ ^{そ 他 配送路線変更 よ 物流費 増加等}

東日本大震災 伴う影響額 し 第 四半期以降＜災害 よ 損失＞ し

見込 主 目

東日本大震災 伴う影響額 し 第 四半期以降＜災害 よ 損失＞ し

見込 主 目

※各事業 採算状況 し ＜補足説明資料＞ 参照く い

3. ^{各事業 状況}

3. ^{各事業 状況}

第 四半期 国 酒類事業 ₁

89 . 1

94 . 3

80 90 1 00

１ - ３ 月 累 計

％

当 社 総 需 要

-1 ―

-40

-38

営業利益

前期比

-46

増減額

-8.6%

492

539

売上高

2011 ^年度 増減率

2010 ^年度

単位：億

東日本大震災 影響 よ 売上高減少

設備費 削減 あ

営業利益 億 減少

業績ハ

業績ハ

事業計画 ン ：取組状況

事業計画 ン ：取組状況

¾ ^{ヱ 生 黒 麦 戦略的}

経営資源 集中し ン 力 強化

¾ ^{月 昨年同様 新商品発売 主力 ン へ集中し}

震災 影響 あ 当社 第 四半期 売数量 総需要

前年同期比 対し 回

¾ ^{第 四半期以降 主力 ン 経営資源 集中し 売上拡大 図}

1. ^{主力商品へ 経営資源集中 よ ン 力強化}

発泡酒 新 ン 合計

発泡酒 新 ン 合計

2011 ^年 1-3 ^{月累計売上数量 前年比}

93.6

100.6

108.1

100.8 99.8

96.3 _95.6

101.3

96.7

97.6

85 95 105

- 月 － 月 － 月 - 月 累 計 年 間 累 計

％

当 社 総 需 要

参考： ₂₀₁₀ 年実績

ン テ 飲料へ 取 組

¾ ^{＜ ＞新発売 震災直後}

殆 売促進策 自粛し わ 計画以上

売上数量達成

¾ ^{＜ ＞ 麦芽 麦汁 ヱ}

使用し い ン産 使用

よ 本格 テ よう 味覚 他社 差別化

図 画期的商品

第 四半期 国 酒類事業 ₂

事業計画 ン ：取組状況

事業計画 ン ：取組状況

2. ^{拡大分 成長 石}

飲料へ 取 組

¾ ^{＜ タ テ ＞}

数量限定 発売

¾ ^{発売 定 あ ＜ ン ン ハ ＞}

震災 影響 発売延期

3. ^{経営基盤強化 取組}

構 改革 取組

¾ ^{経営主 推進 よ 構 改革 おい}

年 年 億 削減 目標 取 組 中

¾ ^{震災 影響 あ 削減目標 前倒し 取組}

東日本大震災 影響 第 四半期 復旧状況 現時点

東日本大震災 影響 第 四半期 復旧状況 現時点

¾ ^{工場 操業停止}

• ^{よ パ ン 次再開}

• ^{月曒 全工程 操業再開 見通し}

¾ ^{千葉工場 操業停止}

• ^{3 よ パ ン 次再開}

• ^{全工程 操業再開}

¾ ^{両工場 建物 設備及び物流施設 損傷 製品 破損}

• ^稼動済

¾ ^{燃料 車両不足 よ 製品出荷停止}

• ^{燃料 車両不足 解消済}

¾ ^{供給力不足 伴う当社品 ン 絞込 及び新商品}

発売延期

• ^{現 主力 ＜黒 ＞＜ヱ ＞＜麦 ＞ 供給}

暷優先

• ^{新商品＜ ン ン ハ ＞ 発売}

• ^{一部休売商品 安定供給 目処 次第再開}

¾ ^{広告及び店頭施策等 活動中止}

• ^{東 以外 次再開済}

¾ ^{第 四半期＜災害 よ 損失＞計上： 億}

固定資産 棚卸資産滅失 営業休止期間中 固定費等

第 四半期 国際酒類事業 ₁

41.6 ^43.1

48.3

52.1 54.2

35 45 55

2007 2008 2009 2010 2011

Sleeman百万CANﾄ ﾙ

99%

102%

総需要

104%

107%

Sleeman ^ン

11 ^年

10 ^年

売上数量前年比

1. ^{米 事業成長}

＜ ン ＞

¾ ^{ン へ テ ン}

投資強化 よ 売上 伸長

• 5 ^{年連 前期 上回 売上数量}

＜ Ｕ Ａ 米国 ＞

¾ ^{日系市場 米国一般市場}

系市場へ 拡大

• ^{系市場前年比} 30 ^以上増

単位：億

2010 ^年

2011 ^{年 総需要}

上回 パ ン ！

113%

米国輸入 107%

総需要

124%

126%

Ｕ Ａ社

11 ^年

10 ^年

売上数量前年比

－

－

－

1

3

-2

-1

0

-2

-3

-3

－

営業利益

米他

前期比

1

増減額

3.8%

54

52

売上高

2011 ^年度 増減率

2010 ^年度

米事業 中心 伸張し 対前年比 _+3.8% 売上

成長 達成

営業利益 先行投資費用 ₂ 億 あ

1 ^{億 改善}

現地通 売上高 推移 _1-3 月

業績ハ

業績ハ

事業計画 ン ：取組状況

事業計画 ン ：取組状況

2010 ^年

2011 ^{年 米国輸入総需要}

上回 パ ン ！

10.6 ^11.1

9.7

12.1

14.8

5 10 15

2007 2008 2009 2010 2011

USA 百万USﾄ ﾙ

1-3 ^月

1-3 ^月

第 四半期 国際酒類事業 ₂

2. ^{市場 展開}

＜ 事業展開＞

¾ ^{年秋稼動 向け 工場 建設 調 進捗}

¾ ^{年 現地製 売 向け 生産体制}

テ ン 戦略 流通網 構築中

＜ ン 事業展開＞

¾ ^{提携し 社 連携 家庭用市場 輸出}

路拡大 展開

社 茶系飲料

¾ ^{当社輸出 前年比 30 以上増}

＜ 工場建設現況＞

事業計画 ン ：取組状況

事業計画 ン ：取組状況

事務所棟 ^{発酵 貯酒タン 搬送}

タン 据

＜韓国 事業展開＞

¾ ^{提携し メ 乳業社 連携 家庭用及び}

業務用市場へ輸出 売開始

メ 乳業社 脂肪乳 珈琲等

第 四半期 飲料事業

1 －

0

-0

営業利益

前期比

14

増減額

22.9%

75

61

売上高

2011 ^年度 増減率

2010 ^年度

単位：億

～ 月累計 震災 影響等 よ 国 市場 伸び悩 中

当社 対前期比大幅 売上数量増加

業績ハ

業績ハ

2011 年＜飲料事業＞月別売上数量 前年比 推移

※第 四半期よ ＜食品事業＞ セ メン 区分 ＜飲料事業＞よ ＜そ 他＞ 変更

104

112 112

110

101 ¹⁰¹

96 105

95 105 115

月 月 月 - 月累計

％

当社 総需要

＜ ン 強化 育成＞

¾ ^{基軸 ン へ テ ン 投資 営業力 集中}

• ^{Ｒｉｂｂ ぶ飲 ュタ}

¾ ^{新価値商品 創出}

• ^{おいしい炭酸水 素 く}

¾ ^{第 四半期＜災害 よ 損失＞計上： 152 百万}

棚卸資産滅失 資産撤去費用 営業休止期間中 固定費等

¾ ^{供給力不足 伴う当社品 ン 絞込 及び新商品 発売延期}

• ^{安定供給 目処 次第再開}

¾ ^{ﾐﾈﾗﾙｳｫｰﾀｰ 無糖系飲料 需要拡大}

協同乳業社 創出

協同乳業社 創出

¾ ^{初 商品 朝食 発売 4 月}

• ^{ンち んパ 震災 影響 3月よ 発売延期}

事業計画 ン ：取組状況

事業計画 ン ：取組状況

東日本大震災 影響 第 四半期 復旧状況 現時点

東日本大震災 影響 第 四半期 復旧状況 現時点

第 四半期 外食事業

＜出店戦略＞

¾ ^{国 酒類事業 ：＜ヱ ＞展開}

• ^{大阪梅田 ヱ} 3 ^号店出店

¾ ^{＜銀 ン＞ 店舗展開}

• ^{曔幌 型 －銀 ン 出店}

¾ ^{他 店出店 第 四半期出店合計 店舗出店}

-3 －

-7

-3

営業利益

前期比

-11

増減額

-20.0%

47

59

売上高

2011 ^年度 増減率

2010 ^年度

消費者 節約志向等 よ 競 環境 激化 中

東日本大震災 影響 あ 個人消費 急激 減

第 四半期 既存店売上前年同期比 ₃ 月

66.5% ^累計 83.8% ^{あ 減収}

営業利益 ₃ 月 減収 よ 減少

成長へ 取組

単位：億

業績ハ

業績ハ

¾ ^{休業店舗 店舗＜ 宮城県 店舗＞}

• ^{港 他 店舗 除 営業再開済}

¾ ^{短期休業店舗 店舗＜計画停電等 影響＞}

• ^{日間休業 均 現 全 店舗営業再開済}

¾ ^{第 四半期＜災害 よ 損失＞計上： 百万}

棚卸資産滅失 営業休止期間中 固定費等

※ 市 店舗 取市 園 震災直後

店頭 おけ 炊 出し 的 実施 取市

園 月 提供

事業計画 ン ：取組状況

事業計画 ン ：取組状況

収益構 改革

¾ ^{第 四半期閉鎖店： 店舗閉鎖}

東日本大震災 影響 第 四半期 復旧状況 現時点

東日本大震災 影響 第 四半期 復旧状況 現時点

第 四半期 不動産事業 ₁

¾ ^{適 賃料水準 実現}

¾ ^{高稼働率維持}

• ^都心 5 ^{区 賃貸物件}

3 ^{月曒 稼働率} 91% ^程度

対し 当社 都 主要物件

右記 通

1 ^： 100% ^{持分 記載 当社持分} 85 ^{共暼持分 階数 棟部分 稼働率}

区画 記載

2 ^： 100% ^{持分 記載 当社持分 土地} 922 ^{㎡ 区分所暼 建物} 89.72 ^共暼持分

2. ^{成長へ 取組}

不動産事業 おけ 所 地等 詳 い 記 ン 参照 い http:/www.yebisu-gp.jp/business/index.html

敷地面積 ＜公募面積＞ 延床面積 ＜建築確認面積＞ 記載

稼働率 ₁ ～ ₃ 月＜期中 均＞ 記載

¾ ^{新規物件取得}

• 2 ^{月賃貸 宅＜ 金 ＞取得}

18.4%

3

22

18

営業利益

前期比

-0

増減額

-0.6%

57

57

売上高

2011 ^年度 増減率

2010 ^年度

3 ^月 31 ^日現

首都圏 賃貸市場 おい 空室率 賃料

改善 兆し 見え い中 引 安定

し 収益体質 維持

1. ^{保暼物件 価値向上}

単位：億

地 ₁ 階 ₁₃ 階建

100%

11,411

1,117

タ銀 ²

地 ₄ 階 ₁₀ 階建

96%

4,232

530

銀

地 ₁ 階 ₁₀ 階建

100%

9,268

1,200

渋谷桜丘

地 ₁ 階 ₇ 階建

84%

9,126

1,561

恵比

地 ₁ 階 ₆ 階建

91%

10,400

2,617

星和恵比

93%

稼働率

%

地 ₅ 階 ₄₀ 階建

298,007

56,943

恵比 ン ¹

階数

延床面積

㎡

敷地面積

都 ₂₃ 区主 賃貸物件 ㎡

業績ハ

業績ハ

事業計画 点 ン ：取組状況

事業計画 点 ン ：取組状況

第 四半期 不動産事業 ₂

単位：億

単位：億

3

22

18

合計

-0

-0

-0

そ 他事業※

3

4

0

不動産 売

0

19

18

不動産賃貸事業合計

-0

2

2

そ 他地区

0

16

16

都 区

不動産賃貸事業

11

^年

1-3

^月 増減

10 ^年 1-3 ^月

-1

33

34

合計

-0

-0

0

そ 他事業※

3

4

0

不動産 売

-4

29

33

不動産賃貸事業合計

-0

3

4

そ 他地区

-3

25

29

都 区

不動産賃貸事業

11

^年

1-3

^月 増減

10 ^年 1-3 ^月

EBITDA

EBITDA

当社不動産事業 概要

当社不動産事業 概要

¾ ^{当社 不動産事業 おい 営業利益 大半 不動産賃貸事業 収益}

– ^{不動産賃貸事業 対象資産 概 都心 区 物件 よ 構成 前頁参照}

¾ ^{成長へ 取 組 し 新規物件 取得 実施}

¾ ^{再開発 通し 既存物件 ュ 検討}

営業利益

営業利益

東日本大震災 影響 第 四半期 復旧状況 現時点

東日本大震災 影響 第 四半期 復旧状況 現時点

¾ ^一時的 保暼物件･施設一部使用制限 ＜計画停電等 影響＞

• ^{通常営業再開済}

¾ ^{第 四半期＜災害 よ 損失＞計上： 百万}

設備修 営業休止期間中 固定費等

恵比 ン 棟 稼働率

恵比 ン 棟 稼働率

¾ ^{年 月曒時点 一時的 テ ン 入暶時期}

瞬間的 稼働率 し 3月曒時点 回復

4. ^{成長戦略 今後 方針}

4. ^{成長戦略 今後 方針}

戦略投資実績 第 四半期

戦略投資実績 第 四半期

＜ 株 ョン 経営統合 伴う追加株式取得＞

¾ ^{月 日 % 株式 追加取得 連結子会社化}

取得後 %保暼

¾ ^{追加取得 伴う投資 取得原価 億 NE 金融負債 億}

投資額合計 億

＜設備投資 支払 ＞連結合計 億

¾ ^{訳：国 酒類 億 国際酒類 億 不動産 億 等}

＜そ 他投資＞連結合計 億

¾ ^{訳：国 酒類 等}

＜第 四半期 戦略投資実績 合計 経常設備投資含 ＞

¾ ^億

長期戦略投資 方向性

長期戦略投資 方向性

¾ ^{年目標 経営指標 倍程度 念頭 おい 上}

投資計画

¾ ^{引 成長 目指し 積極的 成長戦略投資 実施}

¾ ^{年 年 戦略投資規模 し 億 ～ 億}

想定

– ^{経常設備投資 戦略投資規模 約半分 含}

¾ ^{上記 目標 経営指標 超え よう 投資 成長戦略上必要}

場合 保暼不動産 一部 流動化 検討

成長戦略 今後 方針

5. ^{株 ョン 経営統合}

5. ^{株 ョン 経営統合}

年 月 新体制 タ 向け

年 年 月 _月 新体制 _新体制 タ _タ 向け _向け

統合委員会 ン テ 設置

両社 事業 組 体制 再編成

持株会社 経営体制 社 い 協議開始

統合委員会

統合委員会 ン ン テ テ 設置 設置

両社 事業 組 体制 再編成

両社 事業 組 体制 再編成

持株会社 経営体制 社 い 協議開始

持株会社 経営体制 社 い 協議開始

年 月 食品価値創 し 新体制 タ

年 年 月 月 食品価値創 し し 新体制 新体制 タ タ

※ ※ 年 年 月 月 日 日

Ｈ 社

Ｈ 社： ： 株式 株式 追加取得 追加取得

⇒ ⇒

※ 組 体制 統合持株

会社 称 い

統合委員会 協議 定

国 外 酒類 飲料 食品 外食分

国 外 酒類 飲料 食品 外食分

競 力あ 食品価値創

競 力あ 食品価値創

統合持株会社

統合持株会社

現 ン

現 ン

経営統合 テ

統合委員会 よ 協議開始

統合委員会 よ 協議開始

統合委員会 よ 協議開始

異 文化 壁 乗 越え

融合 図 食品価値創 誕生 実現

異 文化 壁 乗 越え

異 文化 壁 乗 越え

融合 図

融合 図 食品価値創 食品価値創 誕生 誕生 実現 実現

統合委員会 構成

統合委員会 ン テ 設置

両社社長 運営 ン

統合委員会 両社 よ 事務局 設置

国 外 おけ 酒類 飲料 食品 外食分 競 力 差別性

備え 食品価値創 誕生 目指し 組 称変更

含 協議 統合委員会 開始

統合委員会 構成

統合委員会 ン ン テ テ 設置

両社社長 運営 ン ン

統合委員会 両社 よ 事務局 設置

国 外 おけ 酒類 飲料 食品 外食分 競 力 差別性

備え 食品価値創 誕生 目指し 組 称変更

含 協議 統合委員会 開始

今後 定

国 酒類：2,788 ^{国 酒類：2,906} 国際酒類：253

飲料：398

：1,039 外食：263

不動産：235

不動産：247

3,892億

5,195億

国際酒類：322 飲料：339^{食品他：5}

食品他：20

外食：270

0 900 1,800 2,700 3,600 4,500 5,400

2010年 2012年

飲料 食品 1,457億

酒類 3,228億

不動産 136

国 酒類 235 外食

7 飲料

18

国 酒類 243 不動産

135

外食 14

連結後 売上高 億 ：酒税込

連結後 _EBITDA 億

社 強

社 強

飲料水及び食品事業 おけ 強

¾ ^{ン果汁入 飲料 おい 高い市場 保暼}

– ^{ン：家庭用市場 位 ：国 市場 位}

自動 売機 数

¾ ^{自動 売機 国 清涼飲料市場 おい 割超 占 主要}

売

¾ ^{社 万 保暼し お 両社合計 万 自動 売機}

活用 能

おけ 展開力

¾ ^{代表的 製品 あ 茶系飲料 うち 特 ンテ ン}

約 割 高い 暼 おい 倒的

ン 認知度 誇

社 統合 ンパ

社 統合 ンパ

期待

期待

年よ 資本 業務提携 よ 創出

¾ ^{共同調達 自 機 おけ 交換 両社 年}

約 億 効果 創出

経営統合後 期待 創出

¾ ^{国 おけ 飲料 食品 外食事業 補完強化 よ}

暷大化

¾ ^{国際展開 加}

¾

年 合計 億

年 合計 億

社 経営統合 飲料 食品事業 強化

米

米

香港

＜外食＞ 売上高： 億

年 月期実績

ン

＜飲料 外食＞ 売上高： 億

年 月期実績

テ 売上高： 億 万

年目標

海外売上高推移 億 海外売上高比率 _%

2012 ^{年海外比率} 12 ^{超 拡大}

※ 酒税抜 売上高対比

2010 ^年 2012 ^年

社 経営統合 国際事業 展開加

0

200

400

600

0.0%

2.0%

4.0%

6.0%

8.0%

10.0%

12.0%

14.0%

2011 ^年 3 ^月期

参考

： ₁₄₅

：

：3

： ₁₆₉

12.1%

9.4

参考： ₂₀₁₀ 年 ₄ 月～ ₂₀₁₁ 年 ₃ 月期

株 ョン決算概況

参考： ₂₀₁₀ 年 ₄ 月～ ₂₀₁₁ 年 ₃ 月期

株 ョン決算概況

参考： ₂₀₁₀ 年 ₄ 月～ ₂₀₁₁ 年 ₃ 月 株 ｰ ｰ 業績

118.0%

21

39

18

営業利益

79.7%

17

38

21

経常利益

92.0%

12

26

当期 13

純利益

前期比

20

増減額

2.1%

991

971

売上高

増減率

2011 ^年

3 ^月期

2010 ^年

3 ^月期

単位：億

売上高 飲料水 食料品 海外 ₁₁ 億 飲料水 食料品 国 ₄ 億 外食 海外 ₄ 億 増収 あ 前年比 ₂₀ 億 増収

営業利益 飲料水 食料品 国 増収 加え 経費 原価削減等 よ 大幅 増益 あ 連結合計 前年比 億 増益

※ _3/29 株 ョン 株式追加取得

当第 四半期 貸借対照表 目 連結

第 四半期以降 損益 目 連結開始 ^全社 1 1 0 7.1

279.6%

1

1

0

外食 国

-47.0

-1

1

飲料水 食品 3

海外

-1.2%

-0

1

1

外食 海外

-35.9%

-0

0

1

そ 他事業

118.0%

21

39

連結 18

営業利益

前期比

22

増減額

221.9%

32

飲料水 食品 10

国

2011 ^年 3 ^月期 増減率

2010 ^年 3 ^月期

セ メン 別 営業利益

セ メン 別 営業利益

連結決算概況

連結決算概況

単位：億

参考：セ メン 概要 ｰ ｰ 飲料水及び食品事業 国

㈱ ョン

㈱ ㈱ ョン ョン

ン ン

自動 売機

自動 売機

● ン 事業 し

飲料 自動 売機網 全国 展開し い

● ン 事業 し

飲料 自動 売機網 全国 展開し い

志向

新 テ

挑戦

志向

新 テ

挑戦

素材

わ

魅力

素材

わ

魅力

参考：セ メン 概要 ｰ ｰ 飲料水及び食品事業 海外

ョン ン

P kka C r rati i ga r Pt Lt

ョン ン

ョン ン

P kka C r rati i ga r Pt Lt

P kka C r rati i ga r Pt Lt

ヶ国 ヶ国 へ輸出 へ輸出

● 年 ン 設立 年 ｰ ｰ 合弁 設立

地区 各国 向け飲料製品 製 売

● 年 ン 設立 年 ｰ ｰ 合弁 設立

地区 各国 向け飲料製品 製 売

● 代表的 製品 茶系飲料 特 ンテ

ン 約 割 高い 誇 い

● 代表的 製品 茶系飲料 特 ンテ

ン 約 割 高い 誇 い

参考：セ メン 概要 ｰ ｰ 外食事業 国

㈱ ㈱

㈱

● ョ 展開

関東 店 東海 店 関西 店 九州 店 計 店 月曒現

● ョ 展開

関東 店 東海 店 関西 店 九州 店 計 店 月曒現

香港 香港

香港

ン ン

ン

● 香港 ン 他 多様 外食店舗 展開

● 香港 ン 他 多様 外食店舗 展開

参考：セ メン 概要 ｰ ｰ 外食事業 海外

参考：セ メン 概要 ｰ ｰ そ 他 事業

㈱ ㈱

㈱

● メ 生 沖縄育ち

製 売

● メ 生 沖縄育ち

製 売

㈱ テ

㈱ ㈱ テ テ

● 各種飲料等 中心 し 運送業及び倉庫業

● 各種飲料等 中心 し 運送業及び倉庫業

ン ㈱

ン ン ㈱ ㈱

●省力化機械 各種飲料 製 ン他 設計 製

●省力化機械 各種飲料 製 ン他 設計 製